Transferencia Metodológica del Proyecto Dotaciones óptimas para los Gobiernos Regionales, Funcionarios GORE O'Higgins

Lugar: Intendencia de O´Higgins.

 

En el marco del Proyecto “Metodología para analizar y definir dotaciones óptimas para los Gobiernos Regionales”, la Intendenta de la Región del Libertador Bernardo O´Higgins solicitó a la SUBDERE en conjunto con Pricewaterhousecoopers consultores (empresa a cargo del proyecto) una presentación informativa sobre el citado proyecto con la finalidad de dar a conocer los aspectos más relevantes de éste. Dos horas después de la reunión con la intendenta, se realizó un ejercicio similar, esta vez con los jefes de departamento y unidad, actividad en la cual se dio tiempo para responder dudas y consultas sobre el proyecto como sobre otros temas relacionados con la contingencia de los GOREs.

 

Por otro lado, el proyecto en cuestión se encuentra en una de las etapas finales, de levantamiento de información detallada sobre las actividades que desarrolla cada funcionario del GORE, con la finalidad de establecer la carga de trabajo de cada uno de ellos, es por esto que el día Jueves de la misma semana se fijó una actividad con los funcionarios del GORE, con la finalidad de invitarlos a participar de esta instancia de levantamiento de información, que contribuirá al proceso de descentralización y mejora continua de los GOREs.

 

El levantamiento de Información se inició la semana del 11 de Agosto, para lo que se dispuso un sistema en línea, donde pueden realizar el llenado de información.

 

 

 

Paricipantes primera reunión:

 

 

Morin Contreras Concha, Intendenta.

 

Jefes de División GORE O´Higgins.

 

Rodrigo Bucarey, Socio Pwc

 

Mónica Villablanca: Jefa de departamento de fortalecimiento y gestión regional.

 

Sergio Guzmán: Asesor del departamento de fortalecimiento y gestión regional.

 

 

 

Paricipantes segunda reunión:

 

 

Jefes de departamento y unidad GORE.

 

Rodrigo Bucarey, Socio Pwc

 

Mónica Villablanca: Jefa de departamento de fortalecimiento y gestión regional.

 

Sergio Guzmán: Asesor del departamento de fortalecimiento y gestión regional.

 

 

 

Participantes Actividad funcionarios:

 

 

Funcionarios GORE O’Higgins.

 

Miguel Peña, Coordinador Unidad Regional SUBDERE O´Higgins

 

Rodrigo Bucarey, Socio Pwc

 

El objetivo de este Proyecto es contribuir al fortalecimiento de la gestión de personas de los Gobiernos Regionales, en el marco del Sistema de Mejora Continua, mediante el estudio y propuesta de dotaciones óptimas para los Gobiernos Regionales, a través del diseño e implementación de una metodología para analizar y proponer dotaciones óptimas para los quince Gobiernos Regionales, considerando el marco normativo vigente y potenciales modificaciones legales, definiciones estratégicas de cada Gobierno Regional y especificidades de procesos, puestos/cargos, rentas y cargas de trabajo.

 

Para lograr este objetivo se realiza un trabajo de relevamiento y análisis de información con la finalidad de definir la metodología más adecuada para los gobiernos regionales, considerando el análisis de Mandato Legal como marco general hasta elementos fundamentales como misión, visión, objetivos estratégicos, cadenas de valor, procesos, estructuras organizacionales y de cargos de cada Gobierno Regional.

 

En ese sentido, además de diseñar una metodología para que los Gobiernos Regionales puedan dimensionar las dotaciones óptimas en el tiempo, este proyecto apoyará el proceso de descentralización y autonomía de los gobiernos regionales, al entregar herramientas de gestión que les permitan estructurarse y gestionar sus recursos de forma eficiente.