LOS LAGOS - PERIODO 2000-2010: ESTRATEGIA REGIONAL DE DESARROLLO DE REGIÓN DE LOS LAGOS.

El nuevo paradigma en que se inscribe esta propuesta sustituye el viejo criterio de un Estado responsable de todo, el que es reemplazado por otro modelo abierto, en el cual se debe establecer una alianza estratégica entre el sector público, el sector privado y la sociedad civil; se trata de estructurar un nuevo equilibrio con protagonistas diferentes, con roles muy distintos, pero todos necesarios e imprescindibles para que la sociedad pueda funcionar armónicamente y con posibilidades ciertas de éxito futuro.

Durante la elaboración de la Estrategia, se han utilizado preferentemente aquellas herramientas metodológicas que permiten una amplia participación de la sociedad regional en sus distintas facetas. El Diagnóstico Explicativo Regional se construyó junto a actores relevantes de
variadas instituciones públicas y privadas, que poseen información sobre la realidad actual regional. Un trabajo de gabinete posterior permitió seleccionar las varibles relevantes en el desarrollo de la Región que inciden en el sistema Región y elaborar escenarios probables al año 2010.

En un primer capítulo se describen las variables transversales nacionales e inter-nacionales que intervienen en el desarrollo de la Región.

En el segundo capítulo se expone la Región que la comunidad y sus autori-dades desean construir al año 2010. Ello se hace en términos globales a través de la descripción de su imagen objetivo y del escenario que más probablemente esté viviendo nuestra Región en dicha
época. Esta imagen da cuenta de la organización social deseada, la evolución del contexto cultural, la institucionalidad, y aquellos elementos que permiten describir integralmente el futuro deseado, incluidas las transformaciones de la estructura espacial. Una descripción más
detallada se realiza por medio de la explicación de los ejes, objetivos y opciones estratégicos de cada uno de los seis sub-sistemas
que constituyen la Región que se anhela.

En el tercer capítulo se entregan algunos lineamientos para armonizar la estructura y gestión de la administración pública regional en función del objetivo común; además, se exponen los desafíos pendien-tes y se proponen alternativas para la operacionalización, el seguimiento, la evaluación y la retroalimentación perma-nente de su avance.

Finalmente, se incluyen orientaciones generales para la toma de decisiones, considerando los aspectos más relevantes y demandados que surgen del análisis del sistema regional. Estos pretenden proporcionar el necesario anclaje entre los lineamientos estratégicos globales y las acciones concretas a realizar en la Región.

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